【資料圖】
專稿:今年以來,蕭縣酒店鎮(zhèn)聚焦理論武裝、組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等重點工作,圍繞四個“聚力”,有力推動基層黨建工作提質(zhì)增效。
聚力“鑄魂”,常態(tài)化培育筑根基。該鎮(zhèn)始終把政治建設(shè)擺在首位,緊抓黨員“冬訓”有利契機,深入學習黨的二十大精神,把基層黨建、產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村治理作為重點,通過專題宣講學、研討交流學、線上自主學、結(jié)對幫帶學、對標看齊學等方式,切實提升農(nóng)村黨員理論素養(yǎng)和為民服務本領(lǐng)。聚焦不同群體和不同需求,采取技能培訓與農(nóng)村實用技術(shù)培訓相結(jié)合、課堂培訓與實地觀摩相結(jié)合、“請進來”與“走出去”相結(jié)合等方式,實現(xiàn)讓農(nóng)村黨員群眾在家門口學懂“技能課”、掌握“致富經(jīng)”。同時,針對農(nóng)村黨員群眾致富經(jīng)驗不足、不懂現(xiàn)代種養(yǎng)殖技術(shù)等問題,邀請“土專家”“田秀才”、致富能人、農(nóng)業(yè)專家等技術(shù)人員,深入田間地頭,為農(nóng)戶現(xiàn)場進行指導講解。
聚力“強體”,規(guī)范化建設(shè)夯基礎(chǔ)。嚴格落實基層黨建“一月一調(diào)度、一季一督查”機制,定期召開會議了解各村工作進度,研判解決遇到的新情況新問題。認真摸排各基層黨組織基本情況,分類指導村黨支部制定方案,針對“缺項”抓補課,針對“短板”抓提高,針對“軟肋”抓固本。對照組織體系設(shè)置、支部班子建設(shè)、黨員教育管理、黨支部組織生活、陣地建設(shè)、議事決策、檔案資料管理等7大類42條標準逐條查找問題,對賬銷號。截至目前,全鎮(zhèn)13個村共梳理共性整改項15個,個性整改項38個,通過硬件、軟件兩手抓,切實提升整體工作水平。
聚力“賦能”,多元化發(fā)展促振興。堅持黨建引領(lǐng),以產(chǎn)業(yè)振興為抓手,廣泛凝聚共識,通過土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)等方式,因地制宜探索多種模式發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,筑牢產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展之基。持續(xù)推廣“黨支部+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式,13個村黨組織書記通過法定程序擔任村級集體經(jīng)濟組織、合作經(jīng)濟組織負責人,切實加強黨組織的領(lǐng)導作用。大力實施村級集體經(jīng)濟倍增計劃,聯(lián)合相關(guān)部門盤活現(xiàn)有資源,深入開展“一村一特色”活動,不斷增強經(jīng)濟實力和發(fā)展后勁。
聚力“塑形”,持續(xù)化服務提效能。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,健全完善黨組織領(lǐng)導的自治法治德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,以網(wǎng)格化為抓手,全鎮(zhèn)共劃分村級網(wǎng)格13個、網(wǎng)格員238人。廣泛設(shè)立“黨員中心戶”,實行“1*10*10”制度,即每個“黨員中心戶”聯(lián)系10名黨員,每名黨員聯(lián)系10戶群眾,確保黨員積極參與、群眾有效覆蓋。通過網(wǎng)格化管理,立足群眾現(xiàn)實需求,組織群眾進行自我管理、自我監(jiān)督、自我教育、自我服務,激發(fā)激活群眾自治能力,切實做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交,就地能化解”,有效打通服務群眾的“最后一公里”。(朱冠軍)
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