(資料圖)
魯中網(wǎng)淄博7月6日訊桓臺(tái)縣馬橋鎮(zhèn)五莊村由劉家、曹家、王家、羅家、孟家五個(gè)自然村合并而成,村里2000多口人,姓氏多,管理難度大。為加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理,五莊村堅(jiān)持黨建引領(lǐng)社區(qū)治理,將物業(yè)服務(wù)納入村級(jí)“一網(wǎng)三聯(lián)、信用賦能”管理模式,一改往日有事“找人管”改為“自愿管”的狀態(tài)。
以前的五莊村,按原有的五個(gè)自然村劃分居住,村民之間缺乏交流。近年來(lái),該村通過(guò)實(shí)施舊村改造、宅基地復(fù)墾工程,建成30多幢公寓樓的“五莊生活區(qū)”,村民搬進(jìn)了公寓樓,不再囿于原來(lái)自然村的劃分,極大地提升了村民的融合度。
為增加村民集體收入,村內(nèi)收回博匯到期土地,從原來(lái)的每畝收入100元至500元提升到每畝收入600元至1000元以上。村里大小事務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行村黨組織提議、村“兩委”商議、黨員大會(huì)審議、村民(代表)會(huì)議決議“四步?jīng)Q策法”,以保障村民利益最大化。以往五莊生活區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理費(fèi)高,物業(yè)工作人員存在人浮于事的現(xiàn)象,村里經(jīng)過(guò)“四步?jīng)Q策法”,確定物業(yè)管理個(gè)人承包方案,降低物業(yè)管理費(fèi)開(kāi)支,強(qiáng)化生活區(qū)的綠化美化,得到群眾的廣泛認(rèn)可和支持。
隨著鄉(xiāng)村治理的不斷推進(jìn),五莊村和諧有序,充滿(mǎn)活力,在村“兩委”的帶領(lǐng)下全村一條心,擰成一股繩,信心滿(mǎn)滿(mǎn)建設(shè)幸福美麗新五莊。
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