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日前，山東摩享樂(lè)實(shí)業(yè)有限公司以17萬(wàn)臺(tái)共享設(shè)備覆蓋全國(guó)、10億元級(jí)的市場(chǎng)投入，成為共享服務(wù)領(lǐng)域的“中華品牌”和標(biāo)桿典范。公司董事長(zhǎng)馮金良表示，這一切成就的背后，是公司“創(chuàng)新、利他、責(zé)任、共贏”企業(yè)文化和價(jià)值觀的實(shí)踐。

馮金良介紹，2012年，中國(guó)高鐵建設(shè)正以前所未有的速度推進(jìn)，各地高鐵站如雨后春筍般拔地而起，人們的出行需求被極大激發(fā)。他敏銳地捕捉到這一商機(jī)，立即投身共享按摩椅行業(yè)，創(chuàng)立山東摩享樂(lè)實(shí)業(yè)有限公司。

創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順，在共享經(jīng)濟(jì)概念尚未深入人心的初期，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，憑借堅(jiān)定的信念和對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)判斷，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)體驗(yàn)。從最初的投幣模式，到順應(yīng)移動(dòng)支付浪潮改為掃碼支付，共享按摩椅為無(wú)數(shù)出行者帶來(lái)了舒適與愜意，為共享經(jīng)濟(jì)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展開(kāi)辟了一條新路徑。

2016年，面對(duì)行業(yè)政策調(diào)整，公司果斷跨入共享賽道，以 “讓普通人隨時(shí)享受高性?xún)r(jià)比按摩”的愿景，將摩享樂(lè)共享按摩椅鋪向全國(guó)機(jī)場(chǎng)、高鐵、醫(yī)院等公共場(chǎng)所。2024 年，公司了解到，超市購(gòu)物是老年人、帶孩子家長(zhǎng)等群體的痛點(diǎn)，他們以“服務(wù)社會(huì)，解決痛點(diǎn)”的初心，進(jìn)入共享購(gòu)物車(chē)領(lǐng)域，研發(fā)生產(chǎn)了摩享樂(lè)超市共享購(gòu)物車(chē)。接著，公司又開(kāi)發(fā)了摩享樂(lè)景區(qū)共享電動(dòng)車(chē)，并在全國(guó)數(shù)百家知名景區(qū)落地，為游客們提供了更加便捷、有趣的游覽方式，成為景區(qū)里一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

2025年，共享經(jīng)濟(jì)從“跑馬圈地”進(jìn)入“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”，摩享樂(lè)的投資方向是：技術(shù)為王，物聯(lián)網(wǎng)滲透率達(dá)92%，17萬(wàn)臺(tái)設(shè)備實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)智能調(diào)度與狀態(tài)監(jiān)控；場(chǎng)景深耕，避開(kāi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，聚焦“健康+零售+旅游”三大高需求賽道，構(gòu)建差異化優(yōu)勢(shì)；生態(tài)共贏，從硬件投放延伸至“設(shè)備+服務(wù)+數(shù)據(jù)”全鏈條，與合作方共享共擔(dān)。

眼下，龐大的“摩享樂(lè)軍團(tuán)”令人矚目：13萬(wàn)臺(tái)共享按摩椅覆蓋全國(guó)57個(gè)機(jī)場(chǎng)、9大鐵路局、367家醫(yī)院及千余商業(yè)綜合體，從北上廣商圈到縣域衛(wèi)生院，每臺(tái)日均服務(wù)超2.3人次；3萬(wàn)輛共享購(gòu)物車(chē)入駐華聯(lián)、大潤(rùn)發(fā)等多家連鎖商超；1萬(wàn)輛景區(qū)電動(dòng)車(chē)穿梭于菏澤牡丹園、東興中越界河風(fēng)景區(qū)等200余個(gè)A級(jí)景區(qū)，成為綠色旅游的 “移動(dòng)風(fēng)景線(xiàn)”；13億元總投資42%注入技術(shù)研發(fā)，構(gòu)建起物聯(lián)網(wǎng)智能生態(tài)體系。

馮金良表示，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)的支持，因此，在發(fā)展的同時(shí)一直踐行著“責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”。公司每年資助貧困學(xué)生，組織員工到敬老院慰問(wèn)老年人，積極參與各類(lèi)公益活動(dòng)。同時(shí)，將 “共贏”作為終極目標(biāo)，無(wú)論是合作伙伴還是消費(fèi)者，利益共享、價(jià)值共創(chuàng)，以“利他思維”服務(wù)于社會(huì)。

責(zé)任編輯：李景鑫